Licencia por infelicidad: la medida laboral de ausentismo que causa controversia en China

Yu Donglai, magnate chino y fundador de la cadena minorista Pang Dong Lai, ha causado un revuelo en las redes sociales y en el mundo empresarial de China. Todo esto gracias a medida innovadora que busca mejorar el bienestar de sus empleados: la licencia por infelicidad.

A partir de marzo de 2024, los trabajadores de su empresa tienen la opción de tomarse 10 días, totalmente remunerados, si sienten que no están plenos en su felicidad.

Un enfoque radical en la gestión empresarial

Durante la Semana de Supermercados de China 2024, un evento clave para los empresarios del país, Yu Donglai anunció esta nueva política. Su objetivo es claro: proporcionar a los empleados la libertad de tomarse un descanso cuando lo necesiten, sin temor a perder ingresos o enfrentar represalias.

«Quiero que cada miembro del personal tenga libertad. Todos tenemos momentos en los que no estamos contentos, así que si no estás contento, no vengas a trabajar», afirmó el empresario en declaraciones recogidas por el South China Morning Post.

Esta medida no solo busca mejorar la salud mental y el bienestar de los trabajadores, sino también romper con la arraigada cultura laboral de China, que a menudo implica largas jornadas y un enfoque implacable en la productividad.

Controversia y reacciones en redes sociales

La introducción de la «licencia por infelicidad» no pasó desapercibida en las redes sociales chinas, especialmente en Weibo, una plataforma similar a ‘X’ en Asia. Mientras algunos usuarios elogiaron la iniciativa, sugiriendo que debería ser adoptada en todo el país, otros mostraron escepticismo sobre su implementación y efectos a largo plazo.

«Un jefe tan bueno y esta cultura empresarial deberían promoverse en todo el país», comentó un usuario, reflejando el apoyo de una parte de la sociedad a este enfoque más humano en la gestión laboral.

Sin embargo, la controversia no se detuvo ahí. Yu Donglai también criticó abiertamente la práctica común en China de hacer que los empleados trabajen horas extras.

«Hacer que el personal trabaje horas extras es poco ético y supone una expropiación de las oportunidades de crecimiento de otras personas», declaró en 2023, lo que generó sorpresa y debate entre sus colegas.

Un nuevo paradigma en la gestión del bienestar laboral

La medida tomada por Yu Donglai es un claro ejemplo de cómo algunas empresas están comenzando a priorizar el bienestar emocional de sus trabajadores, reconociendo que la felicidad y la satisfacción personal son tan importantes como la productividad.

El impacto a largo plazo de esta política aún está por verse, pero lo que es innegable es que ha puesto sobre la mesa un tema crucial en la discusión sobre el futuro del trabajo: el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Mientras tanto, los empleados de Pang Dong Lai disfrutan de la libertad de tomarse un respiro cuando lo necesiten, algo que, en palabras del propio Yu Donglai, no puede ser negado por la dirección de la empresa.

Con información de Tele 13

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